客户最关心的结果
门诊、住院、病区、设备和后勤指标统一展示。
关键指标按院级、科室、区域多层级下钻。
异常状态可在驾驶舱中高亮并进入处置流程。
会议汇报和日常值守共用一套数据视图。
HOSPITAL COMMAND CENTER
医院运营数字孪生驾驶舱
把院区空间、服务流量、床位资源、质量指标与能耗运行放进同一运营视图，帮助管理团队更快定位问题和协调资源。
院区运营
一屏总览
资源协同
跨部门联动
管理决策
数据支撑
院区运行全景
以空间化方式呈现院区、科室与关键服务资源的实时状态。
业务指标联动
将流量、床位、服务质量和运营指标关联到管理场景。
异常告警分层
对重点波动和待处置事项建立清晰的优先级提示。
管理驾驶舱汇报
让跨部门会议围绕统一口径与同一份实时数据展开。
项目背景与需求
项目背景
客户希望把医院关键运营指标从多个业务系统中汇聚出来，形成院领导、职能科室和后勤团队都能使用的统一驾驶舱。
建设内容
- 梳理门诊量、住院、床位、设备、能耗、后勤工单等核心指标。
- 对接院内业务系统和物联数据，统一指标口径与展示层级。
- 建设院级总览、病区态势、设备后勤和异常提醒模块。
- 适配大屏展示和日常浏览器访问，支持会议汇报和日常值守。
项目成果
数字孪生系统医院驾驶舱上线后，多系统指标被统一到同一套可视化界面，管理层能够快速掌握运行态势，科室也能围绕同一口径沟通问题。
为什么这个案例值得参考
真实业务场景
不是抽象的技术展示，而是围绕具体客户、实际流程和明确目标展开。
有过程也有结果
同时呈现项目背景、实施方向和可感知成果，便于评估是否适合自己的场景。
更适合拿来做对照
你可以直接对照自己的行业、目标指标和上线边界，判断是否值得启动试点。
客户评价
以前开会要临时汇总多份报表，现在核心指标直接上屏，讨论问题更聚焦。
— 信息科负责人，医院信息中心